Минстрой подготовил проект свода правил по нормативам сроков проектирования и строительства

По данным отраслевых СМИ, Минстрой России совместно с МГСУ подготовил проект нового свода правил, который впервые попытается установить единые государственные нормативы продолжительности разработки проектной и рабочей документации, а также самих строительно-монтажных работ. Документ распространяется на сроки возведения многоквартирных домов, образовательных, медицинских и спортивных объектов и привязывает эти сроки к параметрам зданий и климатическим условиям. Для частного заказчика и небольшого подрядчика это не отвлечённая бюрократия: любой «нормативный» срок — это одновременно строка расходов на хранение, логистику и уценку материалов, ожидающих своей очереди на монтаж.

Где тут деньги и при чём тут смета

Самый коварный пункт нормативов — даже не цифры в месяцах, а то, что за ними тянется шлейфом. Когда проектная документация «зависает» на месяцы дольше, чем рассчитывал заказчик, материалы, закупленные под первый этап работ, едут не на объект, а на склад. А склад — это не бесплатное хранение: цемент набирает остаточную влажность, сухие смеси тянут в себя конденсат, гипсокартон начинает горбиться, утеплитель к моменту монтажа уже не совсем тот, что был в момент покупки. То, что в рекламном буклете гордо называлось «инновационным составом с улучшенной формулой», к моменту укладки превращается в партию, которую приходится списывать или применять с понижающим коэффициентом. Нормативный срок проектирования в итоге легко конвертируется в скрытую наценку к итоговой смете — причём без единого предупреждения от продавца.

На что смотреть частному застройщику

Если вы планируете собственный дом или капитальный ремонт, ждать, пока свод правил станет обязательным, не обязательно: считать по-новому имеет смысл уже сейчас. Во-первых, закладывайте в бюджет не только стоимость самих материалов, но и стоимость их лежания на складе — арендованный контейнер, сухое помещение, контроль температуры и влажности. Во-вторых, не берите партию «с запасом на весь объём» одним траншем: при растянутых сроках вы рискуете собрать неоднородный набор из разных партий, который после укладки поведёт себя по-разному — и предъявить это будет уже некому. В-третьих, в договоре с подрядчиком фиксируйте не абстрактный «срок сдачи», а календарный график поставок с привязкой к конкретным этапам, тогда любые «нормативные» месяцы не превращаются в ваш финансовый карман.

Финансовый вердикт прост: пока проект СП ходит по согласованиям, считайте каждый месяц простоя как расход. Единые нормативы — штука полезная, но до тех пор, пока они не заработали как обязательный документ, единственный способ не переплатить — управлять сроками самому.