Экологичность в строительстве стала нормой, но измерить ее результаты все еще сложно

Типичная ошибка возникает между проектом и закупкой: замысел фиксируется в спецификации, однако не связан с проверяемыми данными, бюджетными решениями и последующим контролем. Для архитектора, заказчика и подрядчика отчет задает жесткий порядок: цель, требование, доказательство, измерение.

Спецификация задает рамку, измерение подтверждает результат

Отчет NBS, платформа которого входит в состав Hubexo, опубликован в пятой редакции совместно с Королевским институтом британских архитекторов, RIBA. За десятилетие документ служил ориентиром для оценки подходов к устойчивости в строительной отрасли.

Наиболее согласованным звеном стала спецификация, то есть перечень требований к материалам, работам и эксплуатационным характеристикам. Так считают 86% опрошенных. Оценку жизненного цикла, учитывающую не только строительство, но и дальнейшую эксплуатацию, считают важной 75%.

Разрыв возникает на следующем этапе. Только около 53% специалистов измеряют устойчивость и отчитываются о ней по всем или большинству проектов. Предполагаемые результаты всегда или часто достигаются у 48%.

Следовательно, спецификация без измеримых показателей, источника данных и порядка отчетности остается декларацией намерений. Рабочая цепочка должна выглядеть так: показатель в задании, требование в спецификации, подтверждающие материалы в закупке, фактический результат в отчете по проекту.

Цена решения определяется до выхода на стройку

Основные препятствия указаны прямо. Стоимость занимает первое место, ее отметили 60% респондентов. На втором месте отсутствие заказчикового спроса, 42%. Из-за value engineering, то есть оптимизации стоимости, из проектов исключались устойчивые продукты: этот барьер отметили 32%. Дефицит специалистов с необходимыми компетенциями зафиксировали 25% участников опроса.

При этом 68% респондентов считают заказчика наиболее влиятельным участником проекта. Формальное влияние не гарантирует формирования требований. Если заказчик не связывает устойчивость с эксплуатационными результатами, бюджетное давление быстро переносит ее из обязательного раздела в необязательную позицию.

Проверять решение нужно на стадии проекта. Каждый отказ от выбранного материала следует фиксировать вместе с причиной, влиянием на целевой показатель и новым подтверждением. Назначение ответственного за расчет, данные и отчетность снимает риск разрыва между документацией и фактическим исполнением.

Данные и контрольный лист

Доверие к источникам остается узким местом. Регулярный и проверенный источник данных устойчивости называют только 42% специалистов, тогда как 58% указывают на потребность в таком источнике. Поиск с помощью ИИ уже появляется примерно в 14% ответов, хотя в предыдущем исследовании его не было. Главный риск тот же: непроверенные данные способны попасть в спецификацию и влиять на закупку.

Производители также признают запрос рынка: 83% специалистов хотят получать больше данных о характеристиках устойчивости продукции, а 43% ищут экологические декларации продукции, EPD, при выборе материалов. Глава направления устойчивости Hubexo Ли Джонс указывает, что организациям необходимы квалифицированные специалисты, выстроенные процессы и проверяемые данные для отслеживания воздействий.

Перед подписанием проектной документации и началом закупок требуется закрыть пять позиций:

1. Сформулировать измеримые цели устойчивости в задании.

2. Перенести каждую цель в спецификацию с указанием подтверждающего документа.

3. Определить источник данных, его статус и ответственного за проверку.

4. Зафиксировать последствия value engineering для каждого измененного материала.

5. Сопоставить плановые и фактические показатели в отчете по завершении проекта.