Рынок товаров для ремонта в США: прогноз роста на 2,6% в 2026 году
По данным Home Improvement Research Institute, рынок товаров для ремонта и строительства в США в 2026 году прибавит 2,6%, а среднегодовой темп в 2027–2029 годах ускорится до 3,8%.
Прогноз меняет расстановку сил между частным и профессиональным сегментом: после 6,9% роста в 2025-м профессиональные расходы просядут до 1%, тогда как потребительские, наоборот, отскочат на 3,7% после падения на 1,7%.
Структура прогноза HIRI
Сентябрьский экономический обзор HIRI сфокусирован на индикаторах жилищного рынка, потребительском поведении и динамике расходов на ремонт. Цифры прямые: плюс 2,6% к общему рынку в 2026, разгон до 3,8% в год в среднем на горизонте 2027–2029. Внутри — разворот по сегментам.
Потребительский сегмент в 2025 году потерял 1,7%, в 2026-м ожидается прибавка 3,7%. Профессиональный сегмент вел себя зеркально: плюс 6,9% в 2025-м, падение до 1% в 2026-м. Это не кризис, это нормальная ротация спроса. Частный заказчик откладывал обновление жилья в период высоких ставок, теперь возвращается к проектам. Подрядчик перегружен работой в 2025-м, в 2026-м часть заказов уходит в формат hands-on — заказчик закрывает часть работ сам.
Занятость как лакмус
В обзоре зафиксирован парадокс июля 2026: общая экономика потеряла 23 000 рабочих мест, занятость в строительстве выросла на 340%. Показатель резкий — рост найма в стройке при общем падении занятости означает, что отрасль идет в автономном цикле, слабо связанном с общим рынком труда. Для подрядчика сигнал прямой: кадровый дефицит сохраняется, ставки за работу не проседают. При просадке профессионального сегмента до 1% удержание ставок возможно только за счет дефицита рабочих рук.
Что отслеживать
Три точки контроля. Первая — динамика частных расходов весной 2026: если рост 3,7% сбудется, поднимется спрос на средний сегмент отделочных материалов и ручного инструмента. Вторая — профессиональный сегмент: падение до 1% ударит по крупным подрядам и B2B-поставщикам, ориентированным на строительные компании. Третья — занятость в стройке: сохранение роста при общем спаде найма удержит инфляцию зарплат в отрасли и съест маржу подрядчика, работающего по фиксированным сметам.
Подрядчику, планирующему горизонт 3–5 лет, имеет смысл пересмотреть не только складской запас и оборудование, но и распределение свободных средств. Логика отбора дивидендных активов — в разборе анализа отчетности Транснефти.